Unser Recap zum OMT Agency Day 2023

Vergangene Woche fand in Mainz die vierte Auflage des OMT Agency Day statt – ein inspirierendes Event für Agentur-Führungskräfte aus der Online Marketing Szene. Mehr als 100 führende Köpfe der Branche kamen hier zusammen, um voneinander zu lernen und sich auszutauschen. Und obwohl die Veranstaltung aus Sicht von Claneo-Experte Darius, der vor Ort mit dabei war, wirklich gelungen ist, würde er sich für das nächste Mal wünschen, dass noch mehr Führungskräfte aus größeren Agenturen an dem Event teilnehmen.

Grundsätzlich bietet der OMT Agency Day nämlich die spannende Chance, gemeinsam die Branche zu verändern und voranzutreiben. Hier treffen sich Gleichgesinnte, die sich nicht als Konkurrenz sehen, sondern als Inspirationsquellen. Der Fokus der Veranstaltung liegt daher auch auf Austausch und Networking und so standen auch dieses Mal vor allem Diskussionen und interaktive Sessions im Vordergrund.

So hat auch Darius selbst einen Slot zum Thema „Mitarbeiterentwicklung“ beigetragen und ist dabei unter anderem auf die Herausforderungen von Agenturen in der heutigen Zeit sowie mögliche Lösungsansätze eingegangen. Die wichtigsten Learnings, die Darius darüber hinaus aus anderen interessanten Vorträgen mitnehmen konnte, hat er nachfolgend zusammengefasst.

Li-Stella Ender: Generation Z- Wie führt und wie bindet man eine Generation, die so ganz anders ist?

• Dieses Session befasste sich mit der Gen Z und der Fragestellung, wie diese Generation tickt und wie man sich als Arbeitgeber und Führungskraft darauf einstellen kann und sollte.
• Wir müssen verstehen, dass die Gen Z anders groß geworden ist als die Generationen davor. Bei den folgenden drei Themen sind die Werte stark angestiegen:
  • 60% der Gen Z sind Einzelkinder
  • 55% der Gen Z Schulabgänger studieren
  • 70% aller Mütter und 92% aller Väter von Kindern unter 3 sind erwerbstätig
• Wir müssen verstehen, dass sich auch die äußeren Umstände verändert haben und die Gen Z stark beeinflussen:
  • Der Gen Z fehlt oft die Zukunftsvision: Der Bau eines Hauses beispielsweise erscheint bei den heutigen Preisen utopisch, daher leben sie lieber im Hier und Jetzt.
  • Die Gen Z realisiert, dass wir in einer Welt der Krisen leben: Klimakrise, Coronakrise, Ukrainekrieg u.v.m. sind die Realitäten, die nicht spurlos an der jungen Generation vorbeigehen.
  • Die Gen Z ist aufgewachsen mit Social Media; dort bekommen sie meist nur positives Feedback für ihr Tun, während negative Kritik oft nicht konstruktiv ist, sondern häufig direkt in Richtung Cybermobbing geht.
• Die Folge ist, dass die Gen Z ganz andere Werte besonders wichtig sind, z.B. sind die Top3:
  • Freundschaft
  • Gleichberechtigung
  • Gerechtigkeit
• Was die Gen Z daher im Berufsleben erwartet, ist eine „Wertschätzung mit Kuschelfaktor“
  • Wir müssen als Führungskräfte daher verstehen: Nicht wir sind der Maßstab, sondern unsere Mitarbeitenden. Wir müssen uns zukunftsfähig machen.
  • Wie kann dies geschehen? (Quickwins)
    • Ein bisschen weniger Kopfschütteln, ein bisschen mehr Verständnis
    • Etwas mehr Kuschelfaktor (positives Feedback)
    • Sprecht mit euren Mitarbeitenden über Pain Points
    • Blick nach rechts und links: Was machen die Top-Arbeitgeber?
    • Fragt euch: Welcher Arbeitgeber wollt ihr morgen sein?

Bane Katic: Speakertraining

• OMT-Gründer Mario Jung hat recht spontan den Public Speaking Experten, Keynote-Speaker und TV-Moderator Bane Katic eingeladen, um mit Gruppen von bis zu 6 Personen kleine Speakertrainings zu veranstalten.
• Der Fokus lag hierbei auf der Praxis, so dass die Learnings eher persönlicher Natur sind und hier keine Platz finden können. Aber alle Teilnehmenden waren sich einig: Diese Session hat sich gelohnt
• Wer Interesse hat, sich im Bereich Speaking zu verbessern, sollte einen Blick auf die Speaker Academy

Stephan Heinrich: Gemeinsam Arbeiten im Team oder doch lieber ungestört im Home-Office? Tools, Rituale und Tipps für sozialen Zusammenhalt.

• Hier wurde über die Vor- und Nachteile von Home-Office & Co. diskutiert. Was mir hierbei aufgefallen ist: Je größer die Agenturen werden, desto eher kann die Tendenz in Richtung 100% Remote Policy gehen. Die meisten Agenturen bevorzugen aber den Hybrid-Weg, wenngleich man hier pro Branche, Standort und Agenturausrichtung unterschiedliche Ausprägungen findet. Falls Mitarbeitende an vielen Standorten stationiert sind, kann die Etablierung eines monatlichen „Agency Day“ eine Überlegung wert sein.
• Eine Idee, die ich im Hinblick auf Rituale als Inspiration mitgenommen habe, war die Einführung einer „Cheers for Peers“-Gruppe in Slack oder Teams, damit Mitarbeitende die Möglichkeit haben, sich jederzeit zu wertschätzen, danken und feiern.

Alexander Geißenberger: Build. Grow. Amplify.“ Nurturing Companies for Exponential Growth and Seamless Succession.

• Dieser Vortrag war weniger zum Mitschreiben als vielmehr zum Genießen. In einer absoluten Offenheit und Ehrlichkeit hat Alexander die Zuhörer:innen mit hineingenommen in seine Vision als Unternehmer und den Verkauf der Xpose360 an die Mai-Gruppe.
• Eine Idee, die ich im Hinblick auf die Angebotserstellung mitgenommen habe, war die Nutzung von Proposify, mit der man seine Angebote in Form einer Landingpage abbilden und damit nochmal aufregender gestalten kann.